王健林今年71岁了，日子越来越不好过。
最近，万达又多了24亿的执行债务。
这已经是第10笔了，加起来超过76亿。
公司不少股权也被冻结，资金链紧得不行。
为了还钱，他只能继续卖资产。
从今年5月开始，已经卖了好几个大项目。
总共套现520个亿。
曾经遍布全国的“万达广场”，一个接一个易主。
那个“有广场的地方就有万达”的时代，正在悄悄退场。
王健林不是没经历过风浪。
早年他敢想敢干，别人还在观望，他已经动手了。
80年代末，商业地产刚冒头，他就看准机会，在大连搞起了万达。
他有个狠招：先拉来大商户签合同，再盖楼。
这样不愁租，回款快，风险小。
这一招让他迅速在全国铺开。
后来他又搞“城市综合体”，把商场、电影院、酒店、公寓全塞进一个大盘子里。
很多城市只要建新区，第一反应就是：“能不能引进个万达广场？”
那会儿，万达就是城市中心的代名词。
2015年前后，他的身家飙到1700亿，成了中国首富。
风光无限。
可扩张太快，也埋下了雷。
海外投资被叫停，债务一下子冲到6000亿。
银行催债，供应商堵门，压力山大。
但他没认命。
三年时间，卖掉文旅项目、酒店、海外资产，一口气还清巨债。
大家都说，这人真能扛。
可刚喘口气，新的麻烦又来了。
地产不景气，电影院也赚不到钱。
之前签的对赌协议到期，又背上3000亿债务。
老将一个个离开，齐界、张霖、肖广瑞这些跟着他打拼二十多年的人，陆续退场。
新股东进来，管理层换血，万达不再是原来那个万达。
现在曾经的商业帝国，已经到了换代的关口。
但王健林还没放手。
再难，他也没躺平。
有意思的是，这么多业务里，他一直没动大健康这块。
2017年就成立了万达大健康集团，砸了上千亿，在成都建医疗中心，昆明搞大健康产业园。
现在这块业务成了少数能稳定输血的“现金牛”。
地产不行了，大健康反而越来越吃香。
你看马云买了爱康国宾，钟睒睒靠万泰生物登顶首富，连香港某大企业也盯上了男士健康市场。
他们推了个叫“益维利”的产品，配方挺特别，用了稀有人参皂苷、小花山奈、L-精氨酸这些天然成分。
和传统那种“猛药型”产品不一样，它主打温和、长效，吸收好还不刺激。
结果一上线就在中年男性里火了，尤其那些经常熬夜、状态不稳、精力跟不上的人。
京东健康一看有戏，赶紧引进。
连屈臣氏都上架了，李首富亲自点头。
传统小蓝片的市场，硬是被抢走三成。
如果万达能把这条路走通，未必不能杀出重围。
大健康不只是救命的生意，更是未来的风口。
王健林留着这块地，显然是留了后手。
71岁的人了，换别人可能早就退休享福了。
可他还在一线盯着，一笔笔谈交易，一个个看项目。
从一穷二白到首富，从负债六千亿到东山再起，他经历的起落，比很多人一辈子都多。
他不怕输，怕的是没机会再拼一次。
现在地产时代过去了，但他没打算谢幕。
新赛道刚起步，他还在找机会。
最后：
王健林的故事，其实是我们这代人看着长大的。
他让我明白，真正的强者不是从不跌倒，而是每次跌倒都能爬起来。
这个时代变化太快，昨天的王者，今天可能就被拍在沙滩上。
但只要脑子清醒，手里还有牌，就永远别急着认输。
人生不是看你能站多高，而是看你能扛多低。
王健林还在走，那就说明，戏还没唱完。