同样是负债累累，罗永浩靠直播一年狂卖30亿，还清6亿债务，上演“真还传”圈粉无数；而王健林被限制高消费后，却迟迟没有动作。有人建议他学罗永浩开直播，甚至拉上网红儿子王思聪，可王健林为何不为所动？难道首富的面子，真的比还清债务还重要？
先看罗永浩的“逆袭之路”。2018年，锤子科技陷入危机，罗永浩个人背上近6亿债务，被列为失信被执行人。走投无路之下，他放下“企业家”的身段，一头扎进直播带货行业。2020年4月，他的首场直播吸引4800万人观看，销售额突破1.1亿元；此后一年，他带领团队创下30亿销售额的惊人成绩，不仅还清了个人债务，连公司部分欠款也即将结清。这段经历被网友戏称为“真还传”，他敢作敢当、放下身段搞钱的态度，圈粉无数，甚至扭转了之前的负面形象。
再看王健林的现状。2024年8月，王健林因旗下公司债务问题被限制高消费，涉及金额超53亿。其实他并非没有直播基础——2016年，他的一场直播就有30万人观看；儿子王思聪更是自带流量的网红，若父子联手开直播，流量恐怕不比罗永浩差。可面对网友的建议，王健林始终没有行动，这让很多人感到疑惑。
网友们的讨论也很热烈。有人觉得王健林应该“放下身段”：“都被限高了，还端着首富的架子干嘛？学罗永浩直播还债，既赚钱又能挽回口碑。”也有人反驳：“万达的债务是公司债，不是王健林个人的，他没必要像罗永浩那样拼命。”还有人分析：“王健林年纪大了，71岁的人折腾不动直播了，而且他的商业版图太大，直播这点钱对他来说是杯水车薪。”
其实，王健林不学罗永浩，主要有三个原因。首先，债务性质不同。罗永浩的债务是个人连带担保责任，必须由他个人偿还；而王健林的被执行信息多是公司层面的，他作为股东和实控人，虽有责任，但无需像罗永浩那样“赌上全部”。其次，商业逻辑不同。罗永浩是“轻资产”创业，直播带货能快速变现，适合他的个人情况；而万达是重资产模式，靠卖广场、写字楼等资产还债才是根本，直播的这点收入对53亿债务来说，确实是九牛一毛。最后，个人定位不同。王健林深耕商业地产几十年，早已形成“沉稳、专业”的企业家形象，让他像网红一样在镜头前叫卖商品，确实不符合他的身份定位，也可能影响万达的品牌形象。
不过，网友的建议也并非全无道理。虽然直播不能解决万达的根本债务问题，但至少能传递积极信号——王健林没有逃避，而是在积极想办法。就像罗永浩通过直播证明了自己的担当，王健林若能适当放下身段，或许能改善公众对万达的印象，为债务重组争取更多空间。
说到底，无论是罗永浩的“真还传”，还是王健林的“稳扎稳打”，本质上都是在为自己的责任买单。只是两人的处境、资源和定位不同，选择的道路也自然不同。我们没必要强求王健林学罗永浩，毕竟每个人都有自己的“还债方式”。
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